克难攻坚攀新高，苦练内功突重围

本网讯：6月29日，公司党委书记、总经理谢文新在半年度总结表彰大会上，作了题为《克难攻坚攀新高，苦练内功突重围》的工作报告。报告全面总结了公司上半年以来取得的成果，明确指出了存在的问题和面临的形势，对下半年的重点工作、奋斗目标，战略思想和战略举措进行了部署。谢文新总经理号召全体干部员工坚定信心，务实进取，克难攻坚，确保在公司党委和总经理部的领导下全面夺取全年总目标。

谢文新总经理指出，上半年，公司围绕思想理念、战略举措两条主线，创新思维，克难攻坚，企业发展迈出新步伐，生产经营攀上新台阶：抢抓市场机遇，产销量及效益实现大幅增长；突出两条主线，有效推动各项工作稳步开展；深化改革创新，促进各项指标落细落地落实；着力提质增量，有效抓住实现总目标的关键；全面深化管理，转改强提有效提高目标保障；严格进度管理，技改工程项目建设稳步推进。

谢文新总经理根据新的市场形势，明确了下半年的战略思想、战略举。战略思想：一是以“苦练内功，智取市场，争夺订单，激流勇进”为总基调；二是打好补短板强弱项的“防御战”，打好“两改善”、“两提升”、“三新增量”、“三高增效”的进攻战。战略举措：继续坚持低成本抵御周期波动，高激励推动持续进步；压足、压实、压紧任务指标，做到“挖潜补减、增减平衡”。重点工作及举措是要树红线、守底线，从严从紧打好安全环保攻坚战。调结构、拓市场，三新增量全力打好合同攻坚战。抓质量、保交付，两改善着力打好服务攻坚战。追进度、补欠量，咬定目标持续打好增量攻坚战。挖潜力、降成本，三高增效打好降本增效攻坚战。严管理、强基础，苦练内功打好竞争力攻坚战。严管控、抓统筹、全面打好项目建设的攻坚战。把方向、保落实，有效提高突破重围的保障力。

大会对二季度先进集体和先进个人进行了表彰，对科技成果、创新成果项目等进行了嘉奖。