2020/06/17
“加强技能人才培养，弘扬工匠精神，希望大家认真答题，赛出水平，赛出风格，赛出成绩……”特冶厂党支部书记余亚平在技能比武第一场理论考试开场时说到。结合公司第十二届员工技能比武暨工匠选拔活动要求，6月8日特冶厂技能比武理论考试开考，拉开了活动序幕。
着力一个“严”字，压紧压实抓推动。为营造员工学理论、练技能、创先进的良好氛围，进一步挖掘员工潜力，提高技能操作水平，特冶厂制订技能比武活动实施方案，结合现场实际设置比武活动专业组、比武规则和考评标准。与此同时，完善奖励机制，将“技能比武暨工匠选拔活动”作为各产线技能人才培养的重要抓手，列入年度考核目标。针对比武活动中排名前三的员工，给予津贴奖励并纳入特冶厂骨干人才培养库，在公司评优评先时择优考虑。通过正面引导宣传、层层动员及一系列的激励政策，激发全员苦练内功提技能，比学赶超争一流的热情。
突出一个“细”字，线上线下齐发力。此次技能比武特冶厂在工种选定上多次召开专题会议，最终选定电炉炼钢、炉外精炼、底板砌制等八大工种，不仅涵盖公司工匠选拔指定工种，而且实现全方位全覆盖。各专业组结合比赛工种梳理八套题库推送至微信工作群供员工业余学习，充分利用中特云课自主学习平台，结合公司跨界培训要求，遵循掌握本工序，了解上工序，熟悉下工序的原则，分工种上传培训课件供员工线上学习；线下采取师带徒，高技能人才点对点指导，专技人员送培训到现场等方式推动员工学习新知识、新技术、新技能的积极性。打好“线上+线下”组合拳，让员工能立足岗位讲奉献，提升素质勇担当。
聚焦一个“实”力，全员参与展风采。如何让技能比武与员工培训有机结合？如何让选拔出的工匠、技术能手在岗位上更好地发挥传、帮、带的作用？如何通过以赛促培的方式实实在在提高员工操作技能？……每一个问号背后，都是开展员工技能比武暨工匠选拔活动的目的和意义所在。带着这样的思考，特冶厂以现场操作工为侧重点，做到单位员工、相关方员工共同参与。理论选题策划紧密围绕公司生产目标、岗位三大规程和制度文件，实操选题的落脚点放在员工过程操作水平、解决现场实际难题能力及突发情况下的应急处置。以岗位练兵、业余自学、专题辅导和现场考评等方式，不断提高员工的参赛实力，发扬苦干、实干、巧干的精神，朝着“知识型+学习型+实践型”工匠的目标不断努力。
