2020/11/24
梦想不会自动成真，奋斗是其桥梁；目标不会自动抵达，实干才能看见远方。大冶特钢抗击新冠肺炎疫情表彰暨三季度总结表彰大会的工作报告中成绩鼓舞人心，目标催人奋进。全公司上下学报告、理思路、订举措、抓落实，以只争朝夕的奋斗姿态、奋发有为的精神状态投入到四季度，为迎战2021年收好官、谋好篇。
苦干实干打硬仗。三季度总结表彰会吹响了夺取全年生产经营目标的冲锋号，四季度乘势而上的大冶特钢，航向标定、目标明确。如何在做好今冬明春疫情防控工作的基础上，完成全年生产经营目标？这需要全体大冶特钢人一如既往实干、苦干、加油干！针对秋冬季全国多地疫情呈现零星、局部多发状态，常态化做好疫情精准防控的同时，还需拓展检查的力度和广度，将“外防输入、内防反弹”各项工作举措落实落地。受疫情影响，一些跨区域、跨部门、跨工序地工作开展难度增大，个别重点项目、重要工程、重大任务推进有所迟滞，完成既定目标任务紧迫而艰巨。我们决不能以疫情或时间紧为借口，面对一些矛盾和问题就绕道而行，在工作标准和要求上做减法。要完成全年生产经营目标，需要我们化压力为动力，以苦干和实干的行动，主动做好自己的事情，增强时不我待的紧迫感，焕发真抓实干的精气神，把疫情对企业生产经营的影响降到最低，全力打赢疫情防控持久战和企业生产经营攻坚战这场硬仗。
集中精力谋主业。屡创新高23次打破纪录，三季度的成绩突出，但存在的问题同样突出。四季度是全年的收官这季，要完成生产经营目标，在风险和挑战面前，我们要保持战略定力，增强必胜信心，集中力量办好自己的事，落脚点放在影响安全、环保、品种、质量、产量、成本等短板问题上。坚持问题导向，找准问题关键，充分认识不足，以刀刃向内的勇气，真刀真枪解决实际问题。围绕现场安全生产基础薄弱环节、清洁生产重难点区域反弹现象、高档品种市场占有率不足、生产、设备事故频繁等突出问题。既要奔着问题去，又要盯着问题改，弄清楚每一项问题症结所在，拟定课题攻关，做到靶向发力精准施策，抓住痛点时毫不放松，解决问题时一抓到底，特别是影响现场安全生产工作落细落实的各种梗阻，必须分层理清，拿出破解难题的实招硬招，不等不拖不靠不要，逐个解决。唯有沉下去、安下心，每名员工都立足岗位干好自己的事，做最好的自己，尽心尽力担主责、谋主业，踏踏实实干实事、思进取，才能扬长补短收好官。
聚焦落实扛起责。年度生产经营目标已明确，收官之季号角在催征。认真落实三季度总结表彰会各项重点工作是学习总经理报告的精神所在。不落实再好的目标是纸上谈兵，再好的愿景也不过是空中楼阁。以“深化转改强提，促进干部队伍建设”主题活动和“庸、懒、散、满、慢”专项治理为切入点，结合当前复杂、严峻的疫情形势和任务繁重、时间紧迫的生产形势，聚神聚力心定气静地抓好工作落实是关键，而抓好落实既需要动力，也需要能力。四季度正值爬坡过坎、滚石上山之际，更需要领导干部咬定目标，带头种好“责任田”，扛起责任担当，涵养真抓实干的工作作风。拿出抓工作必须得有的紧迫感，善于盯住关键问题抓落实、盯准难落实的问题抓落实、防住易反复的问题抓落实，真正在啃“硬骨头”、闯“深水区”中检验能力，在实践过程中练本领、磨意志、长才干。以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的履职担当持之以恒、久久为功，带领全体员工抓实公司各项重点工作，在扎扎实实抓落实中体现价值，为迎战2021年起好步、谋好篇。
干劲不可松懈，击楫中流更须奋进。站在“十三五”和“十四五”的历史交汇点，我们满怀信心向未来，努力出实招、干实事、创实绩，凝心聚力收好官，乘风破浪开好局！
