“班组建设标准及考评细则的规定动作包括哪些内容?自选动作包含哪些内容?”……日前,动力事业部员工在打开手机上的“中特云课”APP就会看到一份试卷并可进行网上答题。
这份试卷就是该事业部综合科在“中特云课”上新挂的学习任务。
公司总经理谢文新在元月份总结工作会议上要求各级干部都要围绕“两改善、两提升”,“三新增量、三高增效”进行思路创新、工作创新、机制创新、技术创新,管理创新。为了贯彻谢总的这一要求,动力事业部综合科决心从员工培训方式创新开始进行落实。
以前此类培训试卷均采用书面的形式发放。由于单位上三班的员工较多,试卷不能及时送达每一位员工,造成书面答卷周期长,学习效果不理想。而动力事业部近几年转岗的员工年纪偏大,即使是老员工也存在操作技能需要提升的要求,因此加强培训是十分必要的。为了创新学习培训方式,追求最佳培训效果,事业部综合科在前期组织制作培训课件的基础上,此次又将考试卷上传至“中特云课”,不仅方便了员工业余时间进行学习答题,而且还能及时检验培训学习效果。
2月18日这天,第一份关于班组建设方面的培训考试卷出现在中特云课上就得到大家的响应,利用班前班后会、业余时间踊跃答题,答对了的欣喜,答错了的认真进行研讨,形成了浓厚的学习氛围。
据悉,这类培训考试卷将定期发布在“中特云课”上。
为贯彻公司“安全分享深入到班组”的决定,事业部除了在各种会议之前,班前、班后会和安全学习日等组织员工进行安全分享外,还由综合科在“中特云课”中建立了安全分享交流圈,扩大了安全分享的范围,在交流圈里通过鼓励员工讲述本人亲身经历、看到或听到的有关安全、健康、环境方面的事件、事故、不安全行为、不安全状态和安全经验做法,使更多的人受到教育和警醒,引以为戒,旨在增强员工纠正不安全习惯和行为的自觉性,从而做到警钟长鸣,提高应急防范能力。
这种培训创新得到了员工们的好评。