2020/04/30
本网讯：4月14日，公司组织召开安全专题会议，传达学习4月10日全国安全生产电视电话会议精神，部署具体贯彻落实措施。
会议对习近平总书记的重要指示精神进行了宣贯解读：生命重于泰山，要针对安全生产事故主要特点和突出问题，层层压实责任，狠抓整改落实，强化风险防控，从根本上消除事故隐患，有效遏制重特大事故发生。
会议对李克强总理的重要批示精神进行了强调落实：要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，树牢安全发展理念，层层压实责任，深入排查各领域各环节安全生产隐患，全面开展安全生产专项整治三年行动；加快建立健全安全生产责任和管理制度体系、隐患排查治理和风险防控体系，坚决遏制重特大事故发生。
根据谢文新总经理和苏春阳副总经理对公司安全工作的部署，会议对二季度安全重点工作进行了安排。
宣贯学习习近平总书记重要指示、李克强总理重要批示精神，分析研讨全国安全生产专项整治三年行动方案，按上级部门安排，结合公司实际，开展安全生产专项整治工作，确保公司安全生产。
严格管控人的不安全行为。违规违章，要连带班组、作业区，与分厂中层干部挂钩。对人的不安全行为，要“高压严管”“零容忍”，形成“过街老鼠，人人喊打”的局面。全面开展现场环境整治工作。按照定标准、定责任人、定期检查的要求，在公司范围内开展现场环境整治，消除现场物的不安全因素，重点区域、重点整治。生产、生活所有现场要全面整治，彻底消除现场隐患。开展三级安全检查工作。公司总经理部分管领导每月对分管条线，分管区域亲自带队检查；各分厂、部门一把手每周六亲自带队检查管辖区域；班组长要班班组织对本区域、岗位进行检查。上述三级安全检查，各单位要根据公司安全管理制度，组织到位、检查到位、整改到位、考核到位，形成管理闭环。对检查人员发现不了隐患或发现隐患不落实处理，一段时间内该区域发生事故，要追究检查人员责任。
加强干部安全履职管理。安全履职评价作为重点工作，分阶段对干部进行评价。分厂、安全科要制订年度计划、月计划、周计划，对照计划认真落实，工作要形成闭环。公司定期对分厂计划执行情况进行“回头看”检查，评价效果，并形成检查报告。检查评价只讲标准，不讲情面，对事不对人。根据评价分数，对履职不到位、安全不作为的干部，上报公司经济处罚、行政处罚。强化全员履职评价。每个人的安全职责要定位清楚，风险要定位清楚，自主管理要落实到位。尤其是自我评价，上级反馈，奖惩体系三个方面，在全员履职评价中要体现，通过强化管理，确保全员履职、担责、尽责。
加强相关方一体化管理。相关方单位工作区域、劳动强度、作业风险相对较高。相关方工作没有抓好，根源是没有一体化管理。一方面相关方自身管理要加强。作业行为规范，安全技能培训要提升；另一方面公司对相关方管理要再强化。在公司区域安全工作要求、工作标准只能一把尺子、一个标准。单位不能分大小，工作不能分内外，考核不能分内外，生命都是一样的。
加强安全专家队伍建设。制定《公司安全专家队伍建设方案》，组织公司内部安全专家参加相关安全检查、研讨、交流等活动。发挥安全专业委员会的作用。各专业委员会职责范围要清单化、明细化。安委会给专委会通报的问题，专委会要拿出解决方案，切实提升公司本质安全。
下一步，公司将结合安全系统问题改善清单，细化落实电视电话会议精神，梳理盲区，补短板，强弱项，深化管理，确保安全生产。
