2020/04/30
本网讯：“双线作战”迎难而上，攻坚克难乘胜前进，为实现疫情防控全面胜利、夺取双过半目标而努力奋斗。4月7日，中信特钢副总裁，大冶特钢党委书记、总经理谢文新在一季度总结表彰暨形势报告会上作重要讲话。谢总对公司疫情防控及一季度生产经营情况进行了全面总结和客观评价，并对疫情下的市场形势进行了深刻剖析，提出了“练内功、补短板、强弱项、找差距、追进度、争优异”的工作要求，为公司二季度及后期工作明确了方向和重点。
公司常务副总经理蒋乔主持会议，并作一季度营销工作报告。副总经理苏春阳作一季度安全生产工作报告。公司党委副书记、工会主席郭培锋作一季度防疫工作报告。公司总工程师周立新作一季度工艺技术质量工作报告。本次会议以视频会议形式召开，公司领导，各单位、部门主要负责人在多功能厅主会场参加会议，各单位员工代表在18个分会场视频参会。
2020年的一季度是值得认真总结的一个季度，是成就提振信心的一个季度，是拼搏可载入史册的一个季度。谢总指出，在两个多月没有硝烟的疫情防控阻击战中，大冶特钢“抗疫、保产”双线作战的决策取得胜利，防疫抗疫工作取得了阶段性的成果，生产经营取得了首季开门红的好成绩。这是上级党组织正确决策、指导的结果，也是公司党委坚强领导的结果，是疫情管控领导组、工作组组织落实的结果，更是公司党委依靠全体党员干部、广大员工同心同德、共同努力的结果，也是全体家属支持的结果。谢总代表公司党委、公司行政向全体党员、干部员工及家属致以诚挚的问候和崇高的敬意。
谢总总结了公司一季度经营情况，指出了存在的不足。公司克服了疫情所带来的需求延迟、物流中断、人员紧缺、外委停工、成本上涨、市场钢价下跌等一系列困难，经营效益稳步提升，生产销售保持增长，钢材均价逆市增长，新品开发完成较好，发运攻关成效显著，管理提升年扎实推进。
谢总指出，后期的疫情形势，防控压力更大，主体责任更大，防控难度更大，决不可掉以轻心。抓好疫情防控是保证我们生产经营的前提，鉴于疫情形势，防疫仍然是当前工作的重中之重。抓好后期疫情防控工作，遵循“三防三不变”。一是防松懈。二是防麻痹。三是防输入。公司继续严格执行“属地管理”原则，不管上级政策如何变化，只要疫情未解除，公司“防疫第一、防疫优先”的定位不变，外防输入、内防反弹、严防严控、群防群控及联防联控的策略不变，从严管理、对违规违纪 零容忍的态度不变，希望全体干部员工慎终如始，不获全胜不收兵。
衰退、萧条是全球形势的总体概貌。国外疫情未爆发之前，一般认为国内市场形势一两个月就好了，但是现在已远超大家预想。谢总强调，二季度要突出“练内功、补短板、强弱项、找差距、追进度、争优异”，以“价值、品牌、创新、绿色、智慧、幸福”为方向，坚持疫情防控不松劲，“管理提升年”不松劲，“三型组织”建设不松劲，“三新增量三高增效”不松劲，“转改强提”不松劲，咬定目标不动摇，攻坚克难乘胜前进。练内功，对标消差降成本。补短板，强化创新提内力。强弱项，深化管理保安全。找差距，强化举措追进度。争优异，转改强提上水平。绷紧弦，疫情防控善始终。
会议宣布了《关于嘉奖2020年一季度科技成果的决定》《关于嘉奖2020年一季度创新成果的决定》《关于表彰2020年一季度先进集体和先进个人的决定》的决定。
公司党委书记、总经理谢文新作重要讲话。
大会现场。
